S’il y a une émotion que les forces spéciales sont entraînées à gérer c’est bien la peur !
Pour illustrer “le grand frisson”, il nous a paru intéressant de vous faire partager l’expertise d’un ancien des commandos marine et co-dirigeant de Pégasus Leadership. Cet organisme de formation un peu spécial s’appuie sur l’expérience des forces spéciales de la marine française, avec comme terrain de jeu opérationnel la base de Lorient-Kéroman, pour former les cadres et dirigeants au leadership.
Spécialiste du développement des compétences et de l’analyse des facteurs humains, Yves Peigné considère qu’il faut “réformer la pensée avant de penser la réforme”. L’enjeu de l’adaptation des organisations réside dans une intelligence collective effective dans la durée. Développer l’efficacité en équipe, organiser le travail collaboratif, apprendre à faire face à l’imprévu en s’adaptant… sont autant de sujets et de méthodes de travail dont l’expérience extrême des forces spéciales peut nous livrer quelques clefs.